Developing World-Class Leaders,
Communicators and High Performers
パワフルな
コンテンツ
挑戦的な
アプローチ
経験豊富な
トレーナー
効果ある
セミナーの
方程式
01 About Us01 About Us
1992 Japan
2010 Singapore
'企業が人材育成に投資する「費用」と、そこから得られる「成果」のギャップを埋める'
Globus は、グローバルビジネスコミュニケーションに特化した、アジアを代表する研修会社です。成果につながるコンテンツ、実践的な研修アプローチ、そしてビジネス・研修経験豊富なトレーナー兼コーチ。この 3 つを強みに、セミナー、アセスメント、コーチングを通じて高い投資対効果を提供しています。世界で通用するコミュニケーターとリーダーを育成し、お客様のビジネス成果の実現を支援します。
Brent Barnes
Motto
Don’t ‘Just do it’ – do it faster and better!
Education
- MBA Finance
- BS Business
Accomplishments
- Conducting charity swims in Thailand and Cambodia for NGO orphanages
- 18-time Masters Swimming World Record holder
- Author & Co-Author of Globus business communication texts
Greg Kelly
Motto
You are either striving to get better – or allowing yourself to get worse
Education
- MBA, Japan-focus
- BS International Business, Asia-focus
- Certificate in Japanese Management from the Japan-America Institute of Management Science.
Accomplishments
- Co-Author of our Leadership Communication Habits; Globus text contributor
- Former semi-pro football player
Robert Self
Motto
Business is not Education; business is action – delivered with excellent communication!
Education
- BA History and Philosophy
Accomplishments
- Former CEO of Taschen Japan and Phaidon Asiana
- Creator of Tokyo Trail Running & ultra-marathoner
- Wine expert and public speaker on wines
02 Seminars02 Seminars 世界で通用するビジネスコミュニケーター
を育成
AI 時代のスピード感あるビジネス環境では、スピードとコミュニケーション力が競争優位性を生み出します。Globus のプログラムでは、実践的なフレームワーク、リアルなビジネスシミュレーション、そして豊富なビジネス経験を持つ講師陣を通じて、一人ひとりがより速く成果を出し、より深く考え、より大きな影響力を持ってコミュニケーションを行い、グローバルビジネスで活躍できる力を育みます。
代表的なプログラム：
- ・人気 No.1：HI Messaging・Emailing・Speaking + AI
- ・最難関：Highly Effective Global Negotiations
- ・最も印象に残る：Visionary Storytelling
HI Messaging • Emailing • Speaking + AI Less
HI (人の知性) と AI を活用しながら、グローバルな職場環境において、メッセージ・メール・会話をより明確かつ迅速に、そして効果的に伝えるスキルを習得する
対象者
異文化環境で働き、メッセージ作成、メール作成、対話、および AI を活用したコミュニケーションを、より迅速かつプロフェッショナルに行いたいビジネスパーソン
得られる成果
- コミュニケーション時間を最大 50％短縮
- 返信や協力を引き出すコミュニケーション
- 文化に応じたトーンや率直さの使い分け
- 誤解や認識違いの削減
- グローバル標準の表現や用語の活用
- 伝わりやすく魅力的なレイアウト設計
内容
- 7 種類のベストプラクティス・ロジックパターン：依頼 (Requests)、情報共有 (Updates)、問題対応 (Problems)、断り (Rejections) など
- 400 以上のグローバル標準フレーズ
- 9P AI プロンプトフレームワーク
- 6 つの HI (人の知性) チェックポイント・ロジック、表現、トーン、レイアウト、言語に関する実践的なヒント
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
- 日本語
10 Habits of Highly Successful Global Communicators Less
グローバルな環境で成果を上げるために必要な 10 のコミュニケーション習慣・行動・対人スキルを習得し、高い成果を生み出すグローバル人材を育成する
対象者
グローバルな環境で成果を上げるコミュニケーターに共通する重要な習慣やスキルを身につけたい方
得られる成果
- 01 信頼関係と協力体制を構築する
- 02 ピラミッド型の論理構成を活用する
- 03 コミュニケーションのトーンを適切に管理する
- 04 状況に応じてコミュニケーションスタイルを使い分ける
- 05 アイデアを論理的に伝える
- 06 適切な自己主張を行う
- 07 コミュニケーションの流れをコントロールする
- 08 戦略的に意見を伝える
- 09 Win-Win の問題解決を実践する
- 10 高い説得力で相手を動かす
内容
- 5C ラポール構築システム
- 4 つの声 + 4 つの言葉のトーンゾーン
- 16 のアサーティブ・アクションプラン
- 6 つの意見共有戦略
- PII コラボレーション・フローチャート
- 3 ステップ説得システム
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / 2 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
- 日本語
Highly Effective Meeting Participation Less
実践的なツールを活用し、会議への参加意識・協働力・会議の有効性を高めることで、参加者を自信に満ちた高い付加価値を生み出す貢献者へと成長させる
対象者
対面・オンラインを問わず、グローバル会議でより効果的に参加し、価値ある貢献が求められる新入社員からシニアリーダーまでの方
得られる成果
- 発言の質・頻度・自信を高める
- 意見を明確かつ建設的に伝える
- 議論、意思決定、実行の質を向上させる
- 積極的な参加姿勢を示し、維持する
- 参加者としてのリーダーシップと影響力を高める
- 異文化環境におけるグローバルな会議参加のベストプラクティスを活用する
内容
- 3D 参加者ロール：Discuss (議論する)・Decide (決定する)・Deliver (実行する)
- 16 のグローバル・スタイルシフト
- 3 つのエンゲージメントシグナル
- CPR：Co-Process Responsibilities
- 6 つの意見共有戦略
- 10 の会議コントロールスキル 割り込み (Interrupting)、確認 (Checking) など
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
Highly Effective Global Presentations Less
実証済みのフレームワークとツールを活用し、情報やアイデアを理解・影響力・行動へとつなげることで、準備時間を短縮し、プレゼンテーション力を高め、ビジネス成果を向上させる
対象者
対面・オンラインを問わず、インパクトのあるプレゼンテーションを行い、自信と信頼性を持って質疑応答に対応したい担当者からシニアリーダーまでの方
得られる成果
- 準備から実施までの時間を最大 50％短縮する
- 最大限の効果を生むメッセージ構成を作る
- より少ない言葉で、より多くを伝える
- 自信とコントロールを持って質疑応答に対応する
- 声とボディランゲージを通じて存在感を高める
- 分かりやすく魅力的なビジュアル資料を作成する
内容
- 7 種類のベストプラクティス・プレゼンテーションパターン：問題解決型 (Problem-Solution)、説得型 (Persuasive)、原因・結果型 (Cause-Effect) など
- 12 ステップ Q&A マネジメントシステム
- 200 以上のグローバル標準フレーズ
- 10 のビジュアル資料チェックポイント
- 20 のオンライン・プレゼンス、声、ボディランゲージ戦略
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
Persuasive Communication + Influencing Skills Less
ビジネスディスカッション、提案、会議で活用できる高い効果を持つツールとテクニックを通じて、意思決定に影響を与え、関係者の賛同を得て、反論に対応し、行動を加速させる
対象者
関係者に影響を与え、取り組みを前に進める必要がある担当者、専門職、プロジェクトリーダー、マネージャー、シニアリーダー
得られる成果
- 意思決定者との合意形成をより迅速に進める
- 信頼性と影響力を高める
- 説得力のある費用対効果の論理を構築する
- より強いロジックで提案を正当化する
- 反論により効果的に対応する
- 意思決定と行動を加速させる
内容
- 3 ステップ説得フォーミュラ
- 5 つのベネフィットツール：ストーリー、事例など
- 反論対応テクニック
- 136 のグローバル標準フレーズ
- 22 の説得・影響力スキル
- AI 準備／プロンプトシステム
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
Highly Effective Global Negotiations Less
異文化環境において効果的な交渉を行い、Win-Win の成果を生み出し、反対意見や抵抗に対応しながら、より良いビジネス合意を実現する
対象者
グローバルなビジネス環境において、社内外の関係者と交渉を行う担当者、マネージャー、プロジェクトリーダー、営業、調達、人事、シニアリーダー
得られる成果
- 異文化環境において自信を持って交渉する
- 関係者との合意形成と賛同を強化する
- 戦略的に交渉を準備する
- 反論や難しい対話に効果的に対応する
- 交渉成果を最大化する
- 意思決定とビジネス成果を加速させる
内容
- カルチャーマップ ＆ 6 つのコンフリクトスタイル
- PII 事前分析 (Positions・Interests・Ideas)
- 合意できない場合の選択肢の準備
- DEEP：本質的ニーズ発見フレームワーク
- 切り返し戦略 ＆ 難しい相手への対応ツール
- ACT：クロージングフレームワーク
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
10 Best Leadership Communication Habits Less
信頼を築き、チームを鼓舞し、エンゲージメントを高め、成果につなげるための 10 の実践的な習慣・ツール・グローバルベストプラクティスを習得し、リーダーとしての成功を加速させる
対象者
チームの成果向上、メンバーの意欲向上、リーダーシップの影響力強化を求められる、現職および将来のリーダー
得られる成果
- 01 リーダーとしての存在感を高める
- 02 相手を深く理解する
- 03 チームを指導・育成する
- 04 多様性を活かす
- 05 自分の考えを的確に伝える
- 06 ストーリーテリングを活用して導く
- 07 効果的な会議を進行する
- 08 対立や問題に対応する
- 09 チームの意欲を高める
- 10 ビジョンや目標を伝える
内容
- 29 のリーダーシップ・プレゼンスチェックポイント
- 3C モデル：Coach (育成)・Command (指示)・Collaborate (協働)
- 7 ステップ・フィードバックシステム
- 7 ファクター・カルチャーマップ
- モチベーションを低下させる 10 の要因
- コンフリクト・マネジメントシステム
形式
- 半日 × 4 回 / 2 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
Highly Effective Meeting Facilitation Less
実証済みのツールを活用し、会議への参加意欲を高め、意思決定を加速させ、会議の成果を向上させることで、会議の進行役を自信に満ちた高い影響力を持つファシリテーターへと成長させる
対象者
対面・オンラインを問わず、会議への参加意欲向上、効率化、成果向上を推進する必要があるチームリーダー、プロジェクトリーダー、マネージャー、経営層
得られる成果
- 会議時間を短縮し、生産性を向上させる
- 状況に応じて協働・育成・指示を使い分ける
- 議論を意思決定へとつなげる
- 参加意欲と当事者意識を高める
- 難しい参加者にも自信を持って対応する
- ファシリテーターとしてのベストプラクティスを活用し、自身の評価や信頼を高める
内容
- 参加意欲を高めるエンゲージメント手法
- 3D アジェンダ：Discuss (議論する)・Decide (決定する)・Deliver (実行する)
- 3Cスタイル：Coach (育成)・Collaborate (協働)・Command (指示)
- 6 つの参加者マネジメント戦略
- 6 つの時間管理戦略
- 30 のファシリテーションスキル + 60の 重要フレーズ
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
Visionary Storytelling Less
Movement (変化)、Structure (構成)、Emotion (感情) を活用した戦略的ストーリーテリングフレームワークを通じて、アイデアやビジョンを理解・共感・行動へとつなげる
対象者
ビジョン、戦略、変革を伝え、人々を動機づけながら導く必要のあるチームリーダーから経営層までの方
得られる成果
- ビジョンを具体的な行動へとつなげる
- ビジョンに対するチームの共通理解と方向性を築く
- 記憶に残るメッセージを伝える
- VCAR ストーリーテリングを習得する
- 異文化環境でも影響力を発揮する
- 強制ではなく感情への働きかけで人を動かす
内容
- VCAR = Vision (ビジョン) – Context (背景) – Action (行動) – Results (結果)
- 3 つのストーリーパターン：Climbs (上昇)・Falls (下降)・Treks (V 字回復)
- 3 つの感情ゾーン：Head (頭) → Hands (行動) → Heart (心)
- VCAR クイック準備ガイド
- Telling と Storytelling の比較
- グローバルビジネス向けストーリーテリングフレーズ
形式
- 半日 / 半日 × 2 回 / 1 日 / カスタマイズ
- オンライン / 対面 / ハイブリッド
言語
- 英語
03 ASSESSMENTS03 ASSESSMENTS 実践的なビジネススキルを測定する
本当に成長したのか。どこを伸ばすべきなのか。どれだけ速くなったのか。どれだけ効果的になったのか。これらは、L&D担当者であれば誰もが知りたい重要な問いです。Globus のコミュニケーションスキルアセスメント BISA (Business Interaction Simulation Assessment)、MBA (Managing Businesspeople Assessment)、ESA (Email Simulation Assessment) は、こうした問いに客観的なデータでお応えします。私たちは、英語力ではなく、実際のビジネスで成果を生み出すコミュニケーションスキルを測定します。そして、その精度と実践性には自信があります。ぜひ、ご自身で、あるいはチームメンバーとともに、その違いをご体験ください。
Global Business Communication Assessment:
BISA™ Less
AI 時代のスピード感あるグローバルビジネス環境で求められるコミュニケーションスキルを測定するアセスメントです。従来の英語試験とは異なり、実際のビジネスシミュレーションを通じて、英語によるプレゼンテーション、交渉、ディスカッション、そして効果的なコミュニケーションを行う実践力を客観的に評価します。
対象者
グローバルビジネスに携わる担当者、マネージャー、リーダー、グローバル人材、および英語によるビジネスコミュニケーション力を客観的に把握したい方
得られる成果
- グローバルビジネスコミュニケーション力を客観的に可視化する
- 個人・チームのスキルギャップを把握する
- 育成課題に応じた能力開発計画を策定する
- 研修効果 (ROI) と成長を測定する
- チーム間のパフォーマンスを比較・分析する
- グローバル対応力の向上を加速する
内容
- 60 分、1000 点満点のアセスメント
- 4 つのビジネスシミュレーション：プレゼンテーション、オフィスコミュニケーション、交渉、ディスカッション
- 70 項目のグローバルコミュニケーションスキルを評価
- 70 項目のパーソナライズされたフィードバックとコーチングポイント
- 個人別パフォーマンスレポート
- 実践的な能力開発ロードマップ
形式
- オンライン / 対面
言語
- 英語
Management & Leadership Assessment:
MBA™ Less
AI 時代のスピード感あるビジネス環境でマネージャーに求められるリーダーシップ・コミュニケーションスキルを測定するアセスメントです。3 つの実践的なマネジメントシミュレーションを通じて、チームのコーチング、会議のファシリテーション、影響力の発揮など、組織をリードし成果を生み出す力を客観的に評価します。
対象者
現職および将来のマネージャー、チームリーダー、プロジェクトマネージャー、スーパーバイザー、およびリーダー候補者
得られる成果
- リーダーシップ・コミュニケーション力を客観的に可視化する
- 個人のリーダーシップスキルギャップを把握する
- 育成課題に応じた能力開発計画を策定する
- リーダーシップ研修の効果 (ROI) を測定する
- マネージャー間のパフォーマンスを比較・分析する
- リーダーとしての成長を加速する
内容
- 60分、1000 点満点のアセスメント
- 30 項目の必須リーダーシップ・コミュニケーションスキルを評価
- 3 つのマネジメントシミュレーション：チームのコーチング、会議のファシリテーション、影響力の発揮
- 30 項目のパーソナライズされたフィードバックとコーチングポイント
- 個人別リーダーシップレポート
- 実践的なリーダーシップ開発ロードマップ
形式
- オンライン / 対面
言語
- 英語
Email Skills Assessment:
ESA™ Less
AI 時代のスピード感あるビジネス環境で求められる英文ライティングスキルを測定するアセスメントです。時間制限のある 2 つのビジネスメールシミュレーションを通じて、メールの品質と作成スピードを客観的に評価します。Native Writer Speed Rating™ により、メール作成スピードも可視化します。
対象者
英語でメールやメッセージを作成する担当者、マネージャー、リーダー、グローバル人材、および英語によるライティング力を客観的に把握したい方
得られる成果
- ビジネスメール作成スキルを客観的に可視化する
- ネイティブレベルとのメール作成スピードを測定する
- 個人のスキルギャップを把握する
- 育成課題に応じた能力開発計画を策定する
- 研修効果 (ROI) と成長を測定する
- グローバルコミュニケーション力の向上を加速する
内容
- 1000 点満点のオンラインアセスメント
- 36 項目のビジネスメール作成スキルを評価
- 5 つの評価項目：ロジック、表現、トーン、レイアウト、言語
- Native Writer Speed Rating™
- 36 項目のパーソナライズされたフィードバックとコーチングポイント
- 個人別パフォーマンスレポート
形式
- オンライン
言語
- 英語
04 coaching04 coaching 高い成果を生み出すリーダーを育成
エグゼクティブ・プレゼンスの向上、重要なプレゼンテーションの準備、関係者への影響力強化、難しい対話のリードなど、一人ひとりの課題に応じて、経験豊富なコーチが実践的な戦略を提供し、すぐにビジネスで活かせる成果につなげます。すべてのセッションを通じて、受講者はより戦略的な思考力を身につけ、より高い影響力を持ってコミュニケーションを行い、自信を持ってリーダーシップを発揮し、より大きなビジネス成果を生み出す力を養います。
Executive Performance Coaching
Less対象者
CEO、経営幹部、シニアリーダー、部門責任者、次世代リーダー候補、およびエグゼクティブ職への昇進を目指すマネージャー
得られる成果
- エグゼクティブとしてのプレゼンスを高める
- より強いリーダーシップチームを構築する
- 関係者からの賛同と支持を高める
- 重要な対話を効果的にリードする
- 意思決定を加速する
- より高いビジネス成果を実現する
内容
- エグゼクティブ・プレゼンスとパーソナルブランドの構築
- リーダーシップコミュニケーションとストーリーテリング
- ステークホルダーへの影響力と交渉力
- コーチングと人材育成
- 会議運営、フィードバック、難しい対話への対応
- 変革推進、コンフリクトマネジメント、組織開発
形式
- 対面 / オンライン
言語
- 英語
05 Cases05 Cases
ニーズにあった
最適な組み合わせ
人材育成において解決したい課題は企業によって様々です。ニーズやご予算に応じてセミナー、アセスメント、コーチングを自由に組み合わせることが可能です。100以上のパターンから4つの事例をご紹介します。
外資系銀行の新入社員 Less
新卒者20人に対し、アジア圏オフィスへの配属前にグローバル基準のＥメールスキルを学ばせたい
ESA Pre Assessment
via computerEmail Logic Seminar
1 dayOnline Coaching
via computer (2 months)ESA Post Assessment
via computer
日系企業の海外進出 Less
海外ビジネス経験が少ない駐在マネージャー候補に対し、グローバルコミュニケーションスキルセットを学ばせたい
BISA Pre Assessment
face-to-face・Presentation Seminar
Monthly x 4
・Negotiation Seminar
・Meeting Seminar
・10 Habits SeminarBISA Post Assessment
face-to-face
ハイパフォーマンスの幹部候補 Less
シンガポール、オーストラリア、インド、フランスの優秀なシニアマネージャーに対し、幹部へ昇格させるために必要なことを学ばせたい
Executive Presence
by Executive
AssessmentCoaching
1.5hr/week x 12 weeks
多国籍間のプロジェクト連携 Less
香港、東京、シンガポール、上海、ムンバイ、ジャカルタ、クアラルンプールから成り立つチームが共通のプロジェクトを行うにあたり、グローバルコミュニケーションの共通土台を作りたい
10 Habits of Highly Effective
1 day
Communicators
Seminar
06 Clients06 Clients
世界で通用するコミュニケーターとリーダーの育成を2つのオフィス（東京、シンガポール）から18都市で実施してきました。
18都市：シンガポール、東京、大阪、京都、香港、上海、北京、ムンバイ、プネ、クアラルンプール、台北、
ジャカルタ、ホーチミン、マニラ、バンコク、ソウル、サンノゼ、シドニー
